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PLM系統

PLM系統

什么是PLM

什么是PLM

PLM——是面向制造業產品全生命周期管理業務過程,旨在為企業提供從需求收集、產品設計、工藝設計及到車間生產的創新研發管理平臺。

PLM提供了一個統一生命周期信息化管理解決方案,它以產品數據為基礎,以知識庫為核心,以提高研發質量和效率,實現企業信息集成為目標,是集成產品設計、工藝設計與管理的軟件數據信息集成平臺。PLM主要適應于離散型制造企業,尤其適用于汽車及零部件制造,汽車模具制造,通用機械等民營企業為主。

產品定位

產品定位

創新:支持創新研發體系,支持用戶通過產品體驗參與產品創新活動

智能:提供靈活的統計報表及看板分析工具,構建PLM數據分析中心,為決策提供依據;

靈活:系統要支持靈活部署、靈活升級,功能靈活擴展;

互聯:支持產品信息在多終端智能設備及各應用系統之間的互聯互通;

InforCenter 8系列產品系統技術架構

PLM系列產品功能框架

系統技術特點

系統技術特點

  • 新一代B/S技術架構
  • 系統安全部署
  • 系統管理支撐
  • 靈活的業務建模
  • 多渠道消息通信
  • 可視化工具集成
  • 強大的查詢構建器

1)實現系統純網頁版瀏覽,支持查詢、流程審批、圖紙瀏覽、統計分析等管理者用戶及非技術部門用戶使用。客戶端免安裝,方便維護。

2)網頁版(B/S)+設計環境集成:

繼承網頁版(B/S)基礎功能集成;

支持設計環境下的二維、三維設計軟件的集成;

實現相應的集成接口的安裝方式及入口。

實現二維、三維設計軟件的雙向集成解決方案。

3)多站點部署架構

新一代平臺架構下,平臺底層支持數據庫的分布式部署。

1)數據加密:對涉及安全的信息進行加密處理,實現數據庫、系統用戶、系統知識庫密文處理。

2)數據備份:提供數據庫和卷的備份機制


1)系統配置:方便靈活的進行服務器、數據庫和網絡的參數設置。

2)組織管理:管理組、角色、用戶等信息

3)規則權限:基于規則進行權限設置

4)功能菜單權限:基于功能模塊和菜單進行權限設置

5)系統日志:記錄系統運行日志等信息 

1)對象建模:實現業務對象和對象關系建模

2)業務規則設置:配置實現企業業務規則的設置

3)系統選項設置:能夠通過一些選項設置去更改系統的某些功能和特性

1)郵件:支持收發郵件

2)訂閱:支持用戶關注對象的訂閱

3)通知:支持對象相關操作的通知設置

1)強大的輕量化瀏覽器:使用自主研發的SView瀏覽器可以實現查看SV、NX、PROE等三維、二維輕量化模型。

2)PDF輕量化瀏覽:PDF輕量化瀏覽的方式。

1)查詢構建:根據實際業務需求靈活配置查詢規則。

2)查詢:選擇相應的查詢規則查詢出符合條件的對象。

PLM產品價值

PLM產品價值

統一的產品數據倉庫:保證產品數據的一致性、唯一性 數據更準確

嚴格的操作權限控制:保證產品數據的共享性、安全性 數據更安全

規范的文檔模板格式:保證知識資產的繼承性、重用性 使用更方便

優化的業務流程驅動:保證新老員工的協調性、高效率 工作更高效

結構化工藝數據模式:保證數據源頭的關聯性、唯一性 數據更準確

專業的工藝設計輔助:提升工藝設計的高效率、準確性 設計更高效

協同的項目工作平臺:保證項目管理的高效性、透明性 項目更高效

流暢的技術數據傳遞:保證生產數據的準確性、及時性 溝通更及時

研發管理轉向無紙化:保證數據源頭的唯一性、有效性 管理更有效

PLM產品實施服務

PLM產品實施服務

PLM為企業提供的不僅僅是一套軟件,可提供成熟的業務實踐,為企業建立一套產品數據管理的規范,為用戶帶來全面的價值提升。

嚴格質量控制,堅持零缺陷管理目標,切實保障產品應用效果與實施效果;

規范的過程驅動實施方法,指導所有企業信息化項目的成功實施;

堅守“以客戶為中心”的服務理念,以壯大的專家團隊,豐富的項目管理能力;

專業的技術認證,為客戶提供專業高效的信息化建設方案;

提供給客戶“這就是我想要的!”產品和服務,促進公司與客戶的雙贏與成長。

FPDM實施方法論

FPDM實施方法論

FPDM(Fully Process Driving Methodology全過程驅動PLM實施方法學)是建立在軟件工程成熟度模型(CMM)基礎上,經過驗證能夠幫助可靠、成功地完成項目的方法學。

FPDM方法學定義了華天軟件項目的標準項目過程模型,針對實施項目特點,對各個階段建模,為項目經理執行項目提供建議和模板。這些模板反眏了已經存在的項目經驗,它們通過提供預定義的文檔結構和便于使用的字詞和示例文本而節省了時間。

FPDM具備以下優勢

FPDM具備以下優勢

通過FPDM提供的過程模型支持,達到一致性理解和執行;

通過FPDM統一方法論,達到跨組織、地理和技術界線的有效合作;

通過捕獲知識、教訓和最佳實踐,并重用現存經驗而提高效率;

通過激勵客戶的參與和項目間的標準處理而獲得客戶解決方案實施的最好質量。